Viele Fabriken. Eine Verantwortungskette.
Ein echtes Beleuchtungsprojekt erstreckt sich über acht Lieferanten – Leuchten, Treiber, Betriebsgeräte, Kabel, Steckverbinder, Notleuchten, Montagezubehör. Wir koordinieren sie alle unter einer Spezifikation, einem Gate-System und einem Projektarchiv. Sie beauftragen weiterhin jede Fabrik direkt. Wir fassen das Geld weiterhin nie an.
Projekte scheitern nicht in einer Fabrik. Sie scheitern zwischen den Fabriken.
Die Schnittstellen – wer liefert was an wen, zu welchem Termin, nach welchem Standard – dort brechen Projekte tatsächlich.
Acht Lieferanten, acht Ausreden.
Der Leuchtenhersteller gibt dem Treiberlieferanten die Schuld. Der Treiberlieferant verweist auf Ihre Spezifikation. Das Modulhaus gibt dem Bin die Schuld. Niemand verantwortet die Schnittstelle.
Der Container mischt fünf Bestellungen.
Und niemand hat geprüft, was tatsächlich hineinging. Fehlende Ersatz-Treiber, falsche Kabelklasse, Notleuchten aus einer Charge, die niemand durch ein Gate geführt hat.
Compliance bricht auf Kategorieebene.
Kabel-CPR-Klasse, Steckverbinder EN 61984, Notbeleuchtung EN 60598-2-22 – die angrenzenden Kategorien, die kein Leuchtenaudit je abgedeckt hat.
Eine Spezifikation. Gates überall. Ein Archiv.
Jede Fabrik durchläuft ihre eigenen Gates. Die Bündelung – gemergter Container, einheitliche Dokumente, eine Master-Akte – ist das, was wir hinzufügen.
Gebündelte Spezifikation
Eine Lebensdauerketten-Spezifikation über alle Kategorien: Leuchten, Treiber und Ersatzteile, Betriebsgeräte / DALI-Gateways, Kabel & Steckverbinder, Notleuchten, Montagezubehör.
Sourcing je Kategorie
Shortlist je Fabrik, abgeglichene Angebote über alle Kategorien – Abweichungen registriert, Schnittstellen abgebildet.
Gates in jeder Fabrik
Golden Sample → FAI → Zwischenprüfung → Verschiffungsprüfung, in jedem Werk. Angrenzende Kategorien nach ihren eigenen Standards geprüft.
Gebündelte Prüfung & Verladung
Eine Gesamtprüfung gegen die Master-Checkliste, dann ein gemergter Container – koordiniert mit Ihrem benannten Spediteur.
Eine Projekt-Masterakte
Einheitliche Dokumente: jede Spezifikation, jedes Gate, jede Fabrik, jeder Container – ein Archiv, 24 Monate aufbewahrt.
Die gesamte Zusammenarbeit auf einer Seite.
Die Spuren sind die Beteiligten. Von links nach rechts läuft die Zeit. Gestrichelte orange Linien sind Geldflüsse – beachten Sie: keine davon verläuft durch unsere Spur.
Ergebnisse auf Projektebene – zusätzlich zu den Gates jeder Fabrik.
Alles aus dem Projektbegleitenden Sourcing, je Fabrik – plus die Bündelungsebene:
Engagement auf Projektebene, Konditionen auf Projektebene.
Die Kalkulation baut auf dem Projektbegleitenden Sourcing auf, erweitert auf jede Fabrik im Projekt.
Jedes Honorar wird genannt, bevor das Projekt startet. Sie beauftragen und bezahlen jede Fabrik direkt.
Unabhängigkeit übersteht jede Projektgröße.
Je größer das Projekt, desto wichtiger wird diese Liste.
Sie haben ein Projekt mit mehr als einer Fabrik?
Legen Sie das ganze Projekt auf den Tisch.
Wie viele Lieferanten, was zusammen verschifft wird, wo die Schnittstellen liegen. Die Antwort zeichnet die Verantwortungskette und nennt die Integrationsschicht als einen Festpreis.
Gebündelte Projektbeschaffung
Ein Formular für diese Leistung. Jede Nachricht wird von dem Ingenieur gelesen, der den Fall bearbeiten würde – kein Autoresponder, kein Newsletter, keine Verkaufssequenz.
- 01Erste Antwort innerhalb von 24 Stunden, Mo–Fr.
- 02Umfang und Festpreis, bevor die Arbeit beginnt.
- 03Ihre Angaben bleiben Ihre – DSGVO-konform, auf Anfrage löschbar.