Fünf Wege, genau das zu bekommen, was Sie bestellt haben von einer chinesischen Beleuchtungsfabrik.
Jede Leistung ist ein präzises Instrument für eine Aufgabe – und sie verstärken sich gegenseitig: bewerten, bevor Sie sich binden; begleiten, während produziert wird; diagnostizieren, wenn etwas ausfällt; einen technischen Desk auf Retainer halten – oder uns ein ganzes Multi-Lieferanten-Projekt übergeben.
In welcher Situation sind Sie?
Gehen Sie von Ihrer Situation aus, nicht von unserer Speisekarte. Jede Karte verbindet einen echten Moment im Jahr eines Beleuchtungskäufers mit der dafür gebauten Leistung.
Ich stehe kurz davor, mich an eine neue Fabrik zu binden.
Unterschriften und Anzahlungen kommen, bevor die Wahrheit auftaucht. Sie müssen wissen, mit wem Sie wirklich zu tun haben – Fähigkeit, System, Eigentümerschaft.
Die Bestellung ist raus; die Produktion startet bald.
Eine Beschaffungsspezifikation ist nur dann ein Versprechen, wenn sie jemand in jeder Phase prüft – vom Golden Sample bis zur Containerverladung.
Etwas ist im Feld ausgefallen.
Bevor Sie darüber streiten, wer zahlt, müssen Sie wissen, warum es ausgefallen ist – mit Beweisen, die ein Reklamationsgespräch überstehen.
Ich habe ständig kleine Fragen – und kein Desk in China.
Datenblatt-Checks, Angebots-Plausibilitätschecks, Lieferantenrecherchen, Fabrik-Smalltalk, der einen Übersetzer mit Ingenieurdiplom braucht.
Viele Lieferanten, ein Projekt, ein Liefertermin.
Leuchten, Treiber, Steuerung, Kabel, Notleuchten – verschiedene Fabriken, ein Container, eine Person, die für die Kette einsteht.
Die fünf Leistungen im direkten Vergleich.
Gleiche käuferseitige Haltung, gleiche Dokumentendisziplin – unterschiedliche Werkzeuge für unterschiedlich tiefe Zusammenarbeit.
Vier Honorarmodelle, ein Prinzip: Wir werden allein von Ihnen bezahlt.
Keine Provision von Fabriken, keine Marge auf Komponenten, kein Erfolgshonorar gekoppelt an den Auftragswert. Das Honorarmodell ist so gebaut, dass unser Einkommen nicht davon abhängen kann, wegzusehen.
P5: Gebündelte Projekte starten ab 50.000 USD und werden nach einem Review-Meeting pro Projekt kalkuliert.
Was wir bewusst nicht tun.
Grenzen sind keine Einschränkungen – sie sind der Grund, warum die oben genannten Dokumente vertrauenswürdig sind.